Temos profundo respeito pela atividade de consultoria empresarial. Isto ocorre porque precisamos unir teorias e práticas, e a boa atividade de consultoria deve ser capaz disso, para que as empresas possam alcançar vantagem competitiva.

Realizamos atividades de consultoria nos campos da Estratégia Empresarial e da Liderança Organizacional. Fazemos, em geral, uma ponte entre estes dois temas fundamentais para o sucesso das empresas e de outros tipos de organizações.

Posto de outro modo, auxiliamos empresas na construção de seu processo estratégico, em suas etapas clássicas de análise, formulação, implementação e controle, a partir de metodologia centrada na figura dos atuais e futuros líderes da organização. 

O trabalho de consultoria deve ser altamente customizado de cliente para cliente, de acordo com seu porte, setor, natureza, ambições, e assim por diante. Como exemplo, nos anos recentes participamos de projetos de consultorias em multinacionais que necessitavam construir ou rever seu planejamento estratégico, sua proposta única de valor, sua cadeia de valor como um todo, e sua gestão de lideranças. Apesar de, em geral, trabalharmos com multinacionais, nosso escopo não se limita a este tipo organizacional.